Další akce

BUSINESS TUESDAY Tvorba cen a věrnostní programy: dva klíčové nástroje obchodního úspěchu

7. 2. 2012 18:00

PwC BusinessCommunityCenterKateřinská 40, Praha 2

18:00 - 18:10 Michal Zolman
Zahájení setkání

Michal Zolman

Key Account Manager

TUESDAY Business Network

Michal vystudoval VŠMVV v Praze obor diplomacie a PR. Dříve působil v mediální agentuře MediaCom jako nákupčí printové a ambientní reklamy. Do TUESDAY Business Network nastoupil v srpnu 2010 na pozici Key Account Manager. Náplní jeho práce je komunikace s partnery a členy TUESDAY, dále pak  příprava programu pravidelných setkání a konferencí. Ve volném čase rád čte, chodí do kina a hraje badminton.

18:10 - 19:00 Václav Lorenc
Pricing v recesi aneb když slevy tak chytře

Václav Lorenc

Managing partner Pricewise ČR a Pricing idiot

Pricewise

Václav je Managing partnerem v konzultantské společnosti Pricewise, která pomáhá chytrým firmám zvyšovat jejich PRICINGOVOU SÍLU – cenotvorbou maximalizovat zisk z hodnoty, kterou vytváří. Za sebou má 10 let zkušeností ve finančních korporacích, kde zlepšoval pricingové procesy v ČR i zahraničí a 2 roky zkušeností v consultingu. Jako hlavní kritérium úspěchu firmy uznává pouze zákaznickou spokojenost, zisk přijde automaticky poté. Na svém blogu pod přezdívkou Pricing idiot, mixuje pricing, humor, obrázky a pravopisné chyby. Kolegové a přátelé ho popisují jako usměvavého, vždy nespokojeného pána, který vnáší do řešení problémů STRUKTURU, INOVACI a svými OBRÁZKY zjednodušuje komunikaci.

Firma: www.pricewise.sk
Blog: www.pricingidiot.com
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/vaclavlorenc
Twitter: @pricing_idiot

• Proč je cenotvorba důležitá
• 15 nejdůležitějších otázek z pohledu cenotvorby
• Co se děje v recesi se zákazníky a jak na to firmy většinou reagují (bohužel špatně)
• Jaké jsou dopady špatné cenotvorby
• Jak přistoupit k cenotvorbě v recesi

19:00 - 19:30 Radek Hrachovec
Věrnostní programy zpět v hlavní roli!

Radek Hrachovec

freelance marketing specialist

Pracoval 8 let pro pana Baťu ve Zlíně jako Manažer speciálních projektů a 4 roky jako Ředitel marketingu Baťa Central Europe. Jeho prvním projektem byla příprava věrnostního programu Baťa klub. Zodpovědnost za jeho vývoj a rozvoj ho provázela celých 12 let u Bati.

Věrnostní programy a přímý marketing Radka nadchly, protože fungují, dají se dobře měřit a zákazníci je mají rádi, narozdíl od nevyžádané invazní reklamy. Po odchodu od Bati se specializuje na tvorbu a rozvoj věrnostních programů. Hodně se naučil během práce na Baťa klubu a při organizaci koaličního věrnostního programu RENOME.

Specializace je retence zákazníků:

Know how to keep customers = udržení zákazníků a ovlivnění jejich nákupního chování prostřednictvím přímého marketingu a věrnostního programu.

Noví zákazníci prostě došli, stálí zákazníci mají reálně méně disponibilních peněz zato stále více možností a kanálů kde je mohou utratit, na "I like" nezáleží, počítá se pouze "I buy". Nakonec jde hlavně o udržení marže = obratná cenová politika a neplýtvání v marketingu.

19:30 - 19:45 Petr Maňas
Trendy v pricingu a věrnostních klubech

Petr Maňas

ředitel

Klanečná s.r.o.

Vystudoval katedru telekomunikačních technologií na ČVUT v Praze. Po vysoké škole pracoval ve firmě Bull ve Francii. Zaměstnancem LCS International se stal v roce 1991. Působil na pozici obchodního ředitele a od roku 2002 jako ředitel pro strategický rozvoj. Patnáct let byl členem představenstva společnosti a jednatelem dceřinných společností v Německu a na Slovensku. Působil také jako vicepresident ČSSI. V roce 2007 byl v ČR zvolen Databázovou osobností roku. Společnost se rozhodl opustit po osmnácti letech v roce 2009. Založil vlastní společnost Klanečná specializující se na firemní strategie.

• Co znamená Dynamic Pricing ?
• Jak vypadá věrnostní klub dnes?
• Jak bude vypadat věrnostní klub 2015?
• Kam míří retail?

19:45 - 21:30 Networking