Vladimír Rejlek
Konzultant marketingu
Vladimír Rejlek pracuje 18 let v oboru digitálního marketingu. Založil agenturu Publicis Modem – digitální brand skupiny Publicis Groupe a poté byl šéfem digitalu ve WUNDERMANu. Pracoval pro lokální i globální klienty jako jsou FORD, Microsoft, Nestlé, PlayStation, innogy, KB, CK Fischer a další. Na zadavatelské straně řídil digitální marketing a transformaci travel skupiny Blue Style, vedl tým marketingu a inovací ve společnosti EDENRED. V současné době působí jako konzultant marketingu na volné noze.
V roli CEO už dnes nejde jen o řízení firmy, ale i o schopnost vyprávět příběh, který strhne ostatní. Iva bude mluvit o tom, proč je lídr zároveň hlavním vypravěčem značky, jak příběhy formují firemní kulturu a jak mohou pomáhat v době změn. Podělí se o konkrétní zkušenosti z agentury VML, která prošla několika fúzemi a kde otevřená a srozumitelná komunikace pomáhá udržet společný směr i dobrou atmosféru v týmu.
Iva Welker
CEO
Iva Welker je CEO VML Czechia, největší komunikační agentury v České republice. Pod jejím vedením VML pomáhá značkám nejen dobře vypadat, ale i efektivně fungovat. Zaměřuje se na rozvoj expertizy v oblasti Brand Experience - celkového dojmu, který značka zanechává, a propojuje promyšlenou strategii s excelentní kreativou.
Úspěšné kampaně podtrhují řadu prestižních ocenění, které agentura získala pod jejím vedením. Nechybí mezi nimi lvi z Cannes, ceny Effie, Clio nebo Golden Drum. Letos se VML Czechia zapsala do historie české reklamy, když získala vůbec první Grand Prix v Cannes Lions pro klienta KitKat.
Iva věří v nápady, které mají smysl a dopad. Dokáže proměňovat kreativní koncepty v odvážná a transformační řešení. Zároveň je aktivní mentorkou a inspirací pro mnoho lidí v oboru. V červnu 2025 byla zvolena do Prezidia AKA, kde se podílí na směřování celého odvětví. A zároveň je členkou Advisory Boardu vzdělávací platformy pro marketér(k)y #Holkyzmarketingu.
Jak udělat hybridní pracovní mód opravdu funkční? Beáta po 20 letech praxe firemní psycholožky ukáže funkční model, jak nejlépe nakombinovat řád a volnost, digitalizaci a lidskost, práci na dálku s interakcí naživo v kancelářích. Po letech covidového lockdownu a masovém rozšíření hybridního fungování ve firmách se může zdát, že už všichni umí fungovat v remote režimu…
Jenže realita vypadá jinak. Část ředitelů škrtá home office, protože má pocit, že v kancelářích má nad výkonem lidí kontrolu, a zaměstnance to frustruje. A mnohé firmy s dlouhodobou remote kulturou uznávají, že jim vlastně taky chybí data o efektivitě a produktivitě fungování v hybridním módu. Dělají tak trochu management by hope. Kombinace datové páteře obalené lidskostí existuje. Jen je třeba vybrat to smysluplné z obojího. Pak můžou firmy věřit lidem v hybridním módu a využít pozitiva home officů, aniž by obětovaly užitek pro byznys.
Beáta Holá
business psychologist, head of methodology
Beáta Holá je pracovní psycholožka. 20 let pomáhá firmám řešit klíčová témata spojená s cestou člověka firmou. Vylaďovat výběr, rozvoj, hodnocení, řešení problémů s výkonem a chováním nebo řešení konfliktů. Školí a superviduje mentoringové programy pro desítky firem, učí manažery a personalisty využívat moderní psychotesty a leadershipové zlepšováky. Je autorkou kompetenčního modelu pro rozvoj lídrů Leadershipové karty. S mezioborovým týmem spojili dekády konzultantských zkušeností a sílu AI asistentů a vytvořili PeopleBoard, digitálního mentora pro maximální využití lidského potenciálu v organizacích. Věří, že správný mix živé a umělé inteligence může zásadně posunout užitečnost a spokojenost lidí v organizacích.
O talentované lidi bude čím dál větší boj – a employer branding už dávno není jen úkol pro HR, ale součást značky. Přesto 9 z 10 Čechů nezná ani ty nejsilnější brandy jako zaměstnavatele. Všechno začíná u čísel: z dat výzkumu uncover ukážeme, co lidé opravdu chtějí od práce a jak tyto insighty promění vaše kampaně.
Michaela Raková
Founder
Michaela je zakladatelka data-driven studia 52pages a výzkumu uncover. Po letech v médiích nastavovala značku zaměstnavatele a firemní média v KPMG a dnes pomáhá firmám budovat funkční strategie v employer brandingu a brand contentu. Její práce získaly dvě desítky profesních ocenění Zlatý středník, Fénix nebo Effie.
Sociální sítě dnes nejsou jen marketingový nástroj. Stávají se jedním z nejúčinnějších kanálů pro nábor nových kolegů i pro budování silné interní kultury. V přednášce si ukážeme, jak je využívat strategicky, autenticky a dlouhodobě:
- jaké typy obsahu nejlépe fungují pro různé cílové skupiny (kandidáti, zaměstnanci)
- jak vytvořit firemní profil, který přitahuje pozornost a buduje důvěru
- jak pracovat s příběhy zaměstnanců a ukázkami firemní kultury
- jak propojit sociální sítě s náborovým procesem a HR marketingem.
Jana Jáčová
Ředitelka, majitelka
Pocházím z Ústí nad Labem, ale první zaměstnání mne přivedlo do Prahy. Při škole jsem pracovala ve firmě, ve kterém jsem zůstala téměř 10 let. V roce 2004 jsem založila účetní firmu s vizí, že povedeme účetnictví on-line. V roce 2016 jsme měli v Praze 850 klientů a rozhodla jsem se budovat pobočkovou síť v CZ a SK. Aktuálně máme 85 poboček a staráme se o téměř 6000 klientů a plánujeme jich v roce 2028 mít 15000.
Petra ukáže, jak využít AI, konkrétně Gemini, jako nástroj pro rychlý průzkum firmy jako zaměstnavatele, trhu práce a konkurence.
Na praktickém příkladu konkrétní společnosti, pozice a lokality projdeme jednoduchý proces od získání podkladů až po úpravu pracovního inzerátu tak, aby přiváděl kvalitnější kandidáty a zvyšoval efektivitu náborové kampaně z pohledu návratnosti investice.
AI zde slouží pouze jako pomocný nástroj pro orientaci a utřídění myšlenek, nikoli jako povinnost nebo náhrada práce recruiterů.
Petra Vrbová
CEO
Specialistka na HR marketing a employer branding, autorka knihy Sociální sítě při budování značky zaměstnavatele, tvůrkyně kurzů na vzdělávací platformě Digital HR marketing a autorka stejnojmenného podcastu. Ve své práci se dlouhodobě věnuje kreativnímu zpracování náborových kampaní a v současnosti se zaměřuje především na praktické využití AI v náboru.
Představíme nový software Aktion eNEXT – moderní platformu, která sdružuje docházku, HR agendu, schvalování procesů, evidenci návštěv i bezpečnostní funkce do jednoho přehledného a intuitivního systému. Ukážeme, jak eNEXT pomáhá firmám digitalizovat klíčové procesy, zrychlit každodenní práci a zvýšit přehled o aktivitách zaměstnanců i provozu celé organizace. Zaměříme se na konkrétní přínosy pro HR týmy, management i samotné zaměstnance a představíme možnosti využití systému napříč firmou – odkudkoliv a s minimem administrativy.
Kristýna Vocásková
Marketing Manager
Po studiích zaměřených na zahraniční obchod a cestovní ruch, Vysoké školy ekonomické jsem dostala příležitost zapojit se do týmu společnosti EFG CZ spol. s r.o. a proniknout do oboru, který mi nebyl úplně blízký, a to docházkové systémy, slaboproudé technologie, vlastně vše, co souvisí s bezpečností společnosti. A tak již více než 15 let komunikuji Aktion produkty pro identifikační a slaboproudé technologie. Jsem markeťák s technickou duší v těle a starám se o kompletní online i offline komunikaci firmy. Zajišťuji vše kolem firemních teambuildingů a budování zdravé firemní kultury. Snažím se věci podávat technicky jednoduše.
AI v recruitmentu už pro nás není buzzword, ale každodenní nástroj – od psaní inzerátů přes komunikaci s kandidáty až po reporting a plánování. Ukážu, jak se naše práce s AI během roku a půl posunula od prvních „hacků“ k funkčním workflow, které recruiterům šetří čas a nervy a zároveň udržují nábor lidský. Otevřeně přidám i naše fuckupy, limity AI v praxi a ukážu, nakolik rozdílný je svět našich vývojářů a jejich chápání AI oproti našemu v HR.
Jan Řehák
Head of Recruitment
Jan Řehák vede recruitment a HR marketing ve společnosti ATLAS GROUP, kde má na starosti nábor pro obchodní i IT divizi a rozvoj employer brandingu. V HR se pohybuje 9 let, přičemž navazuje na studium personálního managamentu a softwarového inženýrství – má blízko k technologiím a datům, ale v práci dává přednost lidem a vztahům. Dlouhodobě ho zajímá, jak propojit AI a moderní nástroje s lidským přístupem v HR.
Jak HR marketing překročil rámec náboru a stal se strategickým prvkem růstu firmy? Ukážeme konkrétní příklady, jak lze budovat autentický employer brand, který rezonuje s cílovou skupinou kandidátů, a jak pomocí obsahu, sociálních sítí i interní komunikace vytvářet silnou a uvěřitelnou značku zaměstnavatele. Dozvíte se, proč se vyplatí, aby HR a marketing hrály společnou hru.
Zároveň ukážeme, jak může HR marketing reálně ovlivnit růst firmy – přitáhnout talenty, posílit firemní kulturu a budovat důvěryhodnou značku zaměstnavatele. Účastníci si odnesou praktické tipy, inspiraci a chuť dělat HR marketing jinak – a lépe.
Daniel Horník
Creative Director
„K reklamě jsem se dostal během studia filmové režie. Už tehdy jsme se spolužákem založili vlastní produkci a soustředili se na reklamní spoty a hudební videa. Teď vedu kreativní tým v Effectixu. Na své práci mám nejraději to, že můžu stát u zrodu kreativního nápadu a pak být i součástí tvůrčího týmu během produkce a postprodukce.“
Jana Rebicerová
HR Manager
HR Managerka digitální full servisové agentury Effectix.com V oblasti HR působí přes 10 let a v Effectixu má na starosti vše od recruitmentu, přes HR marketing, employer branding až po engagement zaměstnanců. Klade důraz na kvalitu náboru a „culture fit“ nových kolegů, zároveň se stará o to, aby se stávající tým cítil v agentuře šťastný, naplněný a motivovaný růst. Baví ji kreativní část HR marketingu – propojuje data, nápady a emoce do autentických kampaní, které ukazují firemní kulturu bez filtru. Stojí za oceňovanou kampaní „Předbíháme dobu. Poběž s námi.“, která propojila AI, humor a autenticitu a přinesla 4 ceny z Recruitment Academy Awards 2025, včetně zlata za Kariérní video roku.
Za poslední tři HR kampaně získala přes 20 prestižních ocenění a na konferenci se podělí o to, jak HR marketing může změnit firmu zevnitř – a přitáhnout ty správné lidi zvenku.
Mariana Zacharová
Lektorka improvizace, facilitátorka a moderátorka
Působí jako lektorka divadelní a aplikované improvizace, moderátorka a facilitátorka firemních workshopů zaměřených na komunikaci, spolupráci a leadership. Moderuje podcast Teorie Bulharské Konstanty na serveru Podnikatel.cz, kde se věnuje ekonomicko-politickým tématům. Je členkou divadelně improvizační skupiny Poločas nápadu a příležitostně moderuje odborné akce a konference.
Jak ve firmách omezit interní komunikační šum a nastavit přehlednou, funkční a srozumitelnou komunikaci i v prostředí, kde pracují zaměstnanci různých národností a komunikují různými jazyky. Ondřej v přednášce ukáže, proč se důležité informace často k zaměstnancům nedostanou, nebo se naopak ztratí v přetlaku zpráv, e-mailů a nejednotných kanálů.
Na konkrétních příkladech z praxe MUNIPOLIS představí principy moderní interní komunikace – cílené sdílení informací, práci s jazykovými verzemi, zapojení zaměstnanců a obousměrnou zpětnou vazbu. Určeno pro manažery, HR a vedoucí týmů, kteří chtějí zlepšit komunikaci napříč firmou a efektivně pracovat s různorodými týmy.
Ondřej Švrček
founder managing partner for innovation and partnership
Inovátor a vizionář v oblasti SMART komunikace pro firmy a samosprávy. Zakladatel chytré komunikační sítě MUNIPOLIS.com, nejrozšířenější komunikační platformy pro obce ve střední Evropě, kterou využívá více než 4000 obcí, sdružení a škol a má přibližně milion registrovaných uživatelů. Neustále sleduje nové trendy, věří v sílu interní komunikace a participace.
Kde ve firmě vlastně „sídlí“ interní komunikace? V HR? V marketingu? A co když je odpověď úplně jinde – v každodenních rozhodnutích, gestech a signálech, které se dějí, když se nikdo nedívá? Společně se podíváme na interní komunikaci jako na živý organismus, který vzniká bez ohledu na org chart. Na příkladech z velkých korporací i malé rychle rostoucí firmy Dr. Digital si ukážeme, proč interka není o nástrojích, newsletterech ani kampaních – ale o leadershipu a zapojení CEO.
Nela Maťašeje
CMO
Nela Maťašeje je co-founder brand therapy společnosti Make Hero, která firmám v Česku pomáhá nejen s brandovou komunikací. Působí také jako CMO telemedicínského startupu Dr. Digital, kde se podílí na budování značky i nastavování základů interní komunikace v rychle rostoucí firmě. Sedm let strávila v Direct pojišťovně na pozici Head of Marketing, odkud přišla z Home Creditu (skupina PPF), kde se věnovala interní i externí komunikaci v prostředí velké korporace.
Profesní dráhu začínala v redakcích předních českých vydavatelských domů. Marketingové komunikaci se profesně věnuje více než 10 let. Ve volném čase chodí po horách, jezdí na kole, učí jógu a dělá si koučovací výcvik.
V záplavě informací je stručnost nutností, ale v IKEA nesmí jít na úkor vztahů. Jak zajistit, aby i strohá provozní zpráva zněla „po našem“? František představí přístup, který pomáhá udržet jednotný tone of voice napříč třemi středoevropskými trhy. Přijďte si poslechnout případovou studii o tom, jak komunikovat věcně, jasně, a přesto s respektem a typickou švédskou vřelostí.
František Šašek
Country Communication Manager
S dvacetiletou praxí v oboru je František Šašek zkušeným lídrem v oblasti korporátní komunikace. Aktuálně zastřešuje komunikaci společnosti IKEA pro region Česka, Maďarska a Slovenska, kde řídí týmy interní a externí komunikace a public affairs. Jeho manažerský profil formovaly mezinárodní zkušenosti z automobilového průmyslu v USA a Německu i začátky v technologickém gigantu IBM. Díky tomu propojuje expertizu v globálním řízení komunikace s důrazem na firemní kulturu a zapojení zaměstnanců.
Kolik energie vaši lidé denně spálí tím, že luští nejasná zadání nebo se snaží zorientovat v „nepsaných pravidlech“ firmy? Často spoléháme na to, že si kolegové věci domyslí, což vytváří zbytečný stres, informační šum a podhoubí pro vyhoření. Jako CEO firmy Diversight.ai, která staví na práci neurodivergentních lidí, vidím v praxi, že lékem je přechod od intuitivního řízení k vědomé srozumitelnosti. V této přednášce se podíváme na to, jak designovat interní komunikaci, která nikoho nevylučuje. Odnesete si praktické tipy na pravidla spolupráce, která sníží úzkost v týmu a uvolní prostor pro skutečnou práci a inovace.
Irena Zatloukalová
Founder
Irča Zatloukalová propojuje světy strategické komunikace a technologií. Má za sebou sedm let v Seznam.cz, kde nastavovala komunikaci pro stovky lidí, a dalších osm let strategických konzultací pro technologické firmy. Tuto expertizu nyní zúročila jako zakladatelka Diversight.ai. Její firma pomáhá klientům s daty pro AI a zároveň dává smysluplnou práci lidem na autistickém spektru. Irča věří, že firemní kultura postavená na jasnosti a respektu k neurodiverzitě není jen „nice-to-have“, ale je základní podmínkou pro efektivní a zdravý tým.
Jak zaujmout zaměstnance a doručit sdělení ve světě přehlceném informacemi. Jak do interní komunikace aplikovat principy ze světa sociálních sítí a influencer marketingu a jak zařídit, aby to nestálo jmění. Co funguje, a přesto se tomu málokdo věnuje, a naopak proč firmy tak často produkují obsah, který prokazatelně nemá dopad.
Jan Kopecký
Head of Internal Communication
L’Oréal Česká republika
Jan Kopecký se komunikaci věnuje přes 20 let. Působil ve společnosti Siemens, kde se zabýval nejprve externí komunikací, později vedl oddělení interní komunikace, a nakonec zodpovídal za tým marketingové komunikace. Jeho další působení zahrnovalo vedení interní komunikace v T-Mobilu a jeho sesterské společnosti Slovak Telekom. Nyní je na pozici Corporate Affairs & Engagement Director ve společnosti L'Oréal zodpovědný za externí a interní komunikaci a téma sustainability. Věří v kvalitní obsah, orientaci na zákazníka a práci s daty. A také že to není žádná věda.
Analýza top českých firem a profilů jejich zaměstnanců na LinkedInu nám ukázala, že ani velké a známé značky na tuzemském trhu zatím moc neumí zapojit své lidi do firemní komunikace. Přicházejí tak nejen o silnější employer brand, ale taky o zajímavý zásah, větší důvěryhodnost, nové kontakty nebo kratší obchodní cyklus. Pojďme se podívat na to, jak špatné to je, kdo táhne slabé průměry nahoru i jak z toho ven.
Jakub Křenek
Creative Strategist
Kreativní stratég v moderní PR agentuře Adison – to je Kuba. Za 15 let v branži měl možnost věnovat se copywritingu, sociálním sítím, online komunikaci i managementu. Nakonec však zakotvil u integrované komunikace, kreativy a strategií, kde se mu líbí zatím nejvíc. Má rád život, svou ženu a syna, víno a klid.
Hana Křenková
COO & Account Director,
Hanka pracuje jako provozní ředitelka a account directorka agentury Adison. Věnuje se klientům z různých oblastí, aktuálně například IKEA, Air Bank, Palírna U Zeleného stromu nebo VELUX. Její guilty pleasure je oblast krizové komunikace. Ve volném čase se mimo jiné věnuje thaiboxu.
V prostředí, kde tradiční employer branding ztrácí sílu, začíná reputaci firmy formovat to, jak o ní mluví samotní zaměstnanci. Ambasadoring na LinkedInu dokáže zpřístupnit firemní kulturu způsobem, který je transparentní, lidský a dlouhodobě důvěryhodný. Ukážu vám praktické příklady, jak z autentických příběhů zaměstnanců vytvořit strategickou výhodu v náboru i rozvoji firemní kultury.
Tereza Palátová
COO
Tereza pracuje ve StoryMatters.online na pozici COO. Tedy jejím hlavním úkolem je řízení projektů a vedení celého realizačního týmu. Co vnímá jako důležité je udržení LinkedInu jako profesní sítě a jeho využití pro vlivové, náborové a obchodní účely pro kohokoli, kdo se k tomu rozhodne a není mu budování firmy jedno.