Program

Zahájení akce

Jan Mazal Jan Mazal

Moderátor

Jan Mazal

Jan se zaměřuje na produktový marketing a moderování akcí. V současnosti pracuje jako senior product marketing manager ve společnosti Gen Digital, kde spravuje portfolio produktů SMB a PC utilit pro značky jako Avast, AVG, Norton a Avira. Od roku 2016 také moderuje a přednáší na ICT konferencích. Před nástupem do Genu pracoval jako PMM ve společnostech Safetica (řešení pro ochranu před únikem citlivých dat a vnitřními hrozbami), Sense4code (software house) a VPGC (ICT distributor). Do IT marketingu se vrátil po osmi letech, kdy pracoval v nejstarším ICT vydavatelství IDG (dnes Internet Info DG) jako šéfredaktor magazínu ChannelWorld.

Kde se zasekla česká AI transformace?

České firmy dnes o umělé inteligenci mluví sebevědomě, ale jen část z nich ji dokáže skutečně proměnit v měřitelný byznysový dopad. Na základě dat a konkrétních firemních příkladů se podíváme na typické chyby, slepé uličky i momenty, kdy AI přestává být experimentem a začíná fungovat jako nástroj růstu.

Lukáš Benzl Lukáš Benzl

Ředitel

Česká asociace umělé inteligence

Lukáš Benzl

Lukáš Benzl má přes 18 let praxe z technologických firem a startupů. Působil v produktovém i projektovém managementu. V posledních letech se specializuje na AI a její dopady na firmy. V roce 2023 založil Českou asociaci umělé inteligence.

Od generativní AI k autonomním agentům: Agentforce v praxi

Svět umělé inteligence prochází zásadní proměnou. Zatímco poslední dva roky byly ve znamení generativní AI a hledání cest, jak s technologiemi komunikovat, dnešním tématem je reálný dopad na byznys a autonomní fungování. Je čas se podívat za hranice běžných chatbotů a představit novou éru – éru autonomních agentů.
Skutečný přínos AI nespočívá jen v jazykových modelech (LLM), ale hlavně v jejich bezpečném propojení s firemními daty a pravidly. Právě na tomto principu funguje Agentforce. Hlavním cílem těchto autonomních agentů není nahrazovat lidskou práci, ale uvolnit zaměstnancům ruce od rutinních procesů pro činnosti, které vyžadují odbornost a empatii.
Na konkrétních příkladech a use casech ukážeme, jak vypadá proces AI transformace v praxi. Dozvíte se, kde firmy dnes nacházejí největší přidanou hodnotu, jaké jsou nejčastější výzvy při implementaci a jakých výsledků v oblasti operační efektivity a zákaznické zkušenosti lze s autonomními agenty dosáhnout už dnes.

Adam Böhm Adam Böhm

Senior Business Consultant

Enehano Solutions

Adam Böhm

Technology leader with two decades of experience in management and consulting across financial services, digital marketing, and e-commerce. He has a track record of building scalable software systems and leading cross-functional teams through complex project deliveries. Currently, he is focused on AI innovation groups and the implementation of Agentforce projects.

Věra Janičinová Věra Janičinová

Salesforce Account Director

Salesforce

Věra Janičinová

Motto: Inovace začíná tam, kde technologie lidem uvolňuje ruce pro smysluplnou práci.

Věra čerpá z více než 20 let zkušeností v leadershipu i obchodě, které uplatňuje při hledání vhodných inovací pro české zákazníky. Aktuálně působí ve společnosti Salesforce, globálním technologickém lídrovi, jako New Markets Account Executive pro Českou republiku se zaměřením na finanční a technologický sektor. Pomáhá firmám s digitální transformací a automatizací procesů, v současné době zejména se zaváděním autonomních agentů (Agentforce) pro zvýšení provozní efektivity a lepší zákaznickou zkušenost.
Kromě profesní dráhy působí jako dobrovolnice v organizaci Czechitas, kde vede workshopy na téma diverzity a inkluze. Volný čas tráví cestováním v zahraničí i v tuzemsku.

Co rozhoduje o (ne)úspěchu AI Transformace

AI transformace selhává častěji, než si připouštíme. A často ne kvůli technologiím, ale kvůli způsobu, jak o ní přemýšlíme. Tereza Ondroušková, AI Transformation Officer v Raiffeisenbank, ve své přednášce odhalí, proč nestačí mít strategii, expertízu nebo rozpočet – a co skutečně rozhoduje o úspěchu adopce AI. Ukáže, jak (ne)viditelně ovlivňuje AI transformaci leadership bez autority, kultura spolupráce, důvěra v kompetence i způsob, jak klademe otázky. Tato inspirativní prezentace je určena všem, kdo chtějí pochopit, proč AI není jen o technologiích – ale o lidech, prostředí a odvaze měnit zaběhlé přemýšlení.

Tereza Ondroušková Tereza Ondroušková

AI Transformation Officer

Raiffeisenbank

Tereza Ondroušková

Tereza po více než dvaceti letech v oblasti financí přešla do klíčové pozice digitální transformace jako AI Transformation Officer v Raiffeisenbank. Svou expertízu v oblasti dat a umělé inteligence si vybudovala nejen díky založení neziskového projektu NajdiEdu, ale také absolvováním MBA v oboru Data & Analytics for Business Management v roce 2024. Drží certifikaci Implementer ISO/IEC 42001 AI Management System, která potvrzuje její odborné schopnosti v řízení AI.

V roce 2025 byla zařazena mezi tři finalisty prestižní soutěže AI Awards v kategorii AI v podnikání, což podtrhuje její významný přínos v oblasti umělé inteligence. Jako vedoucí Pracovní skupiny pro AI při České bankovní asociaci významně ovlivňuje směřování využití AI v bankovním sektoru a podílí se na tvorbě regulačního rámce pro umělou inteligenci v České republice.

Autenticky lidská AI zpověď: co se povedlo a co se nepovedlo

Umělá inteligence už není buzzword z prezentací, ale každodenní realita, která mění marketing. A tahle cesta je plná nadšení i pořádně bolestivých pádů. Odhodíme korporátní newspeak a bez obalu ukážeme, jak to doopravdy chodí: kde jsme se s AI blýskli, kde jsme narazili (a bolelo to) a jak to celé reálně mění práci, náladu i efektivitu týmů. Připravte se na upřímnou zpověď a pohled do přítomnosti, ne do budoucnosti

Josef Martinkovič Josef Martinkovič

Growth & Innovation Director

WPP Media Czech Republic

Josef Martinkovič

Jako Growth & Innovations Director ve WPP Media se zaměřuje na AI nikoli jako na technologii, ale jako na nástroj k transformaci celé podstaty marketingu. Své nadšení pro inovace propojuje s více než 15 lety zkušeností z vedení rozsáhlých digitálních změn. Jeho cílem je ukázat, že budoucnost nepatří těm, kdo umí AI jen používat, ale těm, kdo díky ní dokáží přetvořit své strategické myšlení a byznys modely.

Chatbot jako plnohodnotný kolega: Jak AI agenti transformují práci

AI agenti, kteří fungují jako autonomní členové týmu? V Kiwi.com dnes běžná věc. Miloš Vyletel, Principal Engineer z Kiwi.com představí firemní agenty Jamese (akcelerace inženýringu), Stevena (business analytika) a Adu (produktový management), kteří samostatně řeší reálné úkoly: diagnostikují produkční incidenty, generují kód z produkčních dokumentů, odpovídají na komplexní datové dotazy nebo vytvářejí merge requesty—to vše ve spolupráci s 200+ lidskými inženýry na Slacku.

Miloš Vyletel Miloš Vyletel

Principal Engineer

Kiwi.com

Miloš Vyletel

Miloš je duší problem solver a švýcarský nožík platformového inženýrství v Kiwi.com. Je autorem architektury, která ustála požár datacentra s minimálním dopadem na zákazníky. Dnes vede vývoj AI agentů, kteří autonomně spolupracují s 200+ inženýry na Slacku – od diagnostiky produkčních incidentů až po generování kódu.

AI Maturity Trap: Proč většina firem bojuje na špatných frontách (a reálná ukázka)

V roce 2026 už není otázkou, zda používat AI, ale proč většině firem nepřináší očekávanou profitabilitu. Problém není v technologii, nejnovější modely jsou dostupné všem. Problém je v nesouladu mezi ambicemi a realitou firemní vyspělosti.

V Effectixu jsme vyvinuli framework pro vyhodnocování AI Maturity Level, který umí odhalit i nepříjemnou pravdu.

Na reálné case study ukážu:
Audit reality: Jak pomocí matice Data-Procesy-Lidé zjistit skutečný stav firmy a identifikovat úzká hrdla, která brzdí adopci AI.
Od buzzwordů k profitu: Dekonstrukce našeho interního řešení Profit Engine. Ukážeme, co se skrývá pod kapotou:
Customer Radar v praxi: Jak nahradit statickou segmentaci dynamickým rozřazováním do kohort na základě predikce LTV (Lifetime Value).
Profit Activator: Jak tato data v reálném čase propisovat do kampaní pro optimalizaci na čistou marži, nikoliv jen ROAS.

Tato přednáška není jen o teorii. Je to ukázka cesty, jak přestat pálit rozpočty na AI experimenty a začít budovat infrastrukturu, která reálně vydělává.

Radim Kracík Radim Kracík

CTO

Effectix.com

Radim Kracík

Radim v Effectixu vede pod novým brandem Re:shift specializované týmy pro AI a datovou analytiku. Jeho cílem není zavádět AI pro efekt, ale hledat pragmatická řešení, která firmám reálně šetří náklady. Navazuje tak na svou šestiletou zkušenost v roli CTO, kdy vedl strategickou transformaci z performance agentury na full-service partnera. Aktuálně se specializuje na AI maturity audity, interní automatizaci a frameworky, které pomáhají firmám překonat technologické i mentální bariéry při adopci AI.

AI Governance: jak řídit riziko, ne brzdit inovace

AI je dnes ve firmách realitou, a to často dřív, než vzniknou jasná pravidla jejího používání. Přináší rychlost, efektivitu a konkurenční výhodu, ale zároveň dokáže násobit chyby, úniky citlivých dat i reputační škody. V přednášce si ukážeme, jak nastavit AI Governance tak, aby umožnila používat AI bez zbytečného strachu a zároveň udržela rizika pod kontrolou. Teď to není o tom, zda AI využívat, ale jak ji strategicky řídit.

Petra Stupková Petra Stupková

Advokátka

Legitas

Petra Stupková

Petra Stupková, držitelka ocenění Osobnosti.ai 2025 v kategorii Právo, spoluzaložila advokátní kancelář Legitas, která se zaměřuje na právo v AI, e-commerce a technologiích. Umí řešit ochranu značky v souvislostech současných trendů v marketingu. Svým klientům kryje záda v doménových sporech, při nekalých praktikách v reklamě nebo třeba na sociálních sítích. Zároveň spoluzaložila Českou asociaci umělé inteligence, nejvýznamnější celonárodní organizaci podporující rozvoj AI v ČR. Baví jí konfrontovat právo s neustále se vyvíjejícím prostředím digitálního marketingu, intenzivně se proto věnuje taky nastavování smluvních vztahů s freelancery.

AI strategie začíná u lidí: jak proměnit kompetence, nejen systémy

Ján Zajíc, Data & AI Director skupiny BIQ Group, v prezentaci ukáže, jak AI přestat chápat jako automatizaci a začít ji vnímat jako nástroj rozvoje týmů a leadershipu. Nabídne praktický rámec pro vedení firem:
- jak poznat, které kompetence rozvíjet a které už přestat udržovat
- jak připravit týmy na spolupráci s AI
- proč je kultura učení a adaptace důležitější než dokonalý software.
Na konkrétních příkladech z projektů (například SAP Joule pro ČD Cargo nebo využití AI v e-commerce) vysvětlí, v čem konkrétně klientům pomoháme, co jim technologie přináší či zjednodušuje. Celá přednáška se opře o tezi celé skupiny, že AI transformace je úspěšná teprve tehdy, když změní způsob, jak lidé pracují, rozhodují a učí se.

Ján Zajíc Ján Zajíc

Data & AI Director

BIQ Group

Ján Zajíc

Honza vede divizi Data & AI v technologické skupině BIQ Group a pomáhá firmám pochopit, kde má umělá inteligence skutečný přínos. Věří, že AI má smysl jen tehdy, když vychází z kvalitních dat, jasné strategie a lidské zodpovědnosti. Proto s týmem staví řešení, která zjednodušují rozhodování, šetří čas a dávají lidem větší prostor pro kreativní práci.​