Vladimír Rejlek
Konzultant marketingu
Vladimír Rejlek pracuje 18 let v oboru digitálního marketingu. Založil agenturu Publicis Modem – digitální brand skupiny Publicis Groupe a poté byl šéfem digitalu ve WUNDERMANu. Pracoval pro lokální i globální klienty jako jsou FORD, Microsoft, Nestlé, PlayStation, innogy, KB, CK Fischer a další. Na zadavatelské straně řídil digitální marketing a transformaci travel skupiny Blue Style, vedl tým marketingu a inovací ve společnosti EDENRED. V současné době působí jako konzultant marketingu na volné noze.
V roli CEO už dnes nejde jen o řízení firmy, ale i o schopnost vyprávět příběh, který strhne ostatní. Iva bude mluvit o tom, proč je lídr zároveň hlavním vypravěčem značky, jak příběhy formují firemní kulturu a jak mohou pomáhat v době změn. Podělí se o konkrétní zkušenosti z agentury VML, která prošla několika fúzemi a kde otevřená a srozumitelná komunikace pomáhá udržet společný směr i dobrou atmosféru v týmu.
Iva Welker
CEO
Iva Welker je CEO VML Czechia, největší komunikační agentury v České republice. Pod jejím vedením VML pomáhá značkám nejen dobře vypadat, ale i efektivně fungovat. Zaměřuje se na rozvoj expertizy v oblasti Brand Experience - celkového dojmu, který značka zanechává, a propojuje promyšlenou strategii s excelentní kreativou.
Úspěšné kampaně podtrhují řadu prestižních ocenění, které agentura získala pod jejím vedením. Nechybí mezi nimi lvi z Cannes, ceny Effie, Clio nebo Golden Drum. Letos se VML Czechia zapsala do historie české reklamy, když získala vůbec první Grand Prix v Cannes Lions pro klienta KitKat.
Iva věří v nápady, které mají smysl a dopad. Dokáže proměňovat kreativní koncepty v odvážná a transformační řešení. Zároveň je aktivní mentorkou a inspirací pro mnoho lidí v oboru. V červnu 2025 byla zvolena do Prezidia AKA, kde se podílí na směřování celého odvětví. A zároveň je členkou Advisory Boardu vzdělávací platformy pro marketér(k)y #Holkyzmarketingu.
Jak udělat hybridní pracovní mód opravdu funkční? Beáta po 20 letech praxe firemní psycholožky ukáže funkční model, jak nejlépe nakombinovat řád a volnost, digitalizaci a lidskost, práci na dálku s interakcí naživo v kancelářích. Po letech covidového lockdownu a masovém rozšíření hybridního fungování ve firmách se může zdát, že už všichni umí fungovat v remote režimu…
Jenže realita vypadá jinak. Část ředitelů škrtá home office, protože má pocit, že v kancelářích má nad výkonem lidí kontrolu, a zaměstnance to frustruje. A mnohé firmy s dlouhodobou remote kulturou uznávají, že jim vlastně taky chybí data o efektivitě a produktivitě fungování v hybridním módu. Dělají tak trochu management by hope. Kombinace datové páteře obalené lidskostí existuje. Jen je třeba vybrat to smysluplné z obojího. Pak můžou firmy věřit lidem v hybridním módu a využít pozitiva home officů, aniž by obětovaly užitek pro byznys.
Beáta Holá
business psychologist, head of methodology
Beáta Holá je pracovní psycholožka. 20 let pomáhá firmám řešit klíčová témata spojená s cestou člověka firmou. Vylaďovat výběr, rozvoj, hodnocení, řešení problémů s výkonem a chováním nebo řešení konfliktů. Školí a superviduje mentoringové programy pro desítky firem, učí manažery a personalisty využívat moderní psychotesty a leadershipové zlepšováky. Je autorkou kompetenčního modelu pro rozvoj lídrů Leadershipové karty. S mezioborovým týmem spojili dekády konzultantských zkušeností a sílu AI asistentů a vytvořili PeopleBoard, digitálního mentora pro maximální využití lidského potenciálu v organizacích. Věří, že správný mix živé a umělé inteligence může zásadně posunout užitečnost a spokojenost lidí v organizacích.
O talentované lidi bude čím dál větší boj – a employer branding už dávno není jen úkol pro HR, ale součást značky. Přesto 9 z 10 Čechů nezná ani ty nejsilnější brandy jako zaměstnavatele. Všechno začíná u čísel: z dat výzkumu uncover ukážeme, co lidé opravdu chtějí od práce a jak tyto insighty promění vaše kampaně.
Michaela Raková
Founder
Michaela je zakladatelka data-driven studia 52pages a výzkumu uncover. Po letech v médiích nastavovala značku zaměstnavatele a firemní média v KPMG a dnes pomáhá firmám budovat funkční strategie v employer brandingu a brand contentu. Její práce získaly dvě desítky profesních ocenění Zlatý středník, Fénix nebo Effie.
Sociální sítě dnes nejsou jen marketingový nástroj. Stávají se jedním z nejúčinnějších kanálů pro nábor nových kolegů i pro budování silné interní kultury. V přednášce si ukážeme, jak je využívat strategicky, autenticky a dlouhodobě:
- jaké typy obsahu nejlépe fungují pro různé cílové skupiny (kandidáti, zaměstnanci)
- jak vytvořit firemní profil, který přitahuje pozornost a buduje důvěru
- jak pracovat s příběhy zaměstnanců a ukázkami firemní kultury
- jak propojit sociální sítě s náborovým procesem a HR marketingem.
Jana Jáčová
Ředitelka, majitelka
Pocházím z Ústí nad Labem, ale první zaměstnání mne přivedlo do Prahy. Při škole jsem pracovala ve firmě, ve kterém jsem zůstala téměř 10 let. V roce 2004 jsem založila účetní firmu s vizí, že povedeme účetnictví on-line. V roce 2016 jsme měli v Praze 850 klientů a rozhodla jsem se budovat pobočkovou síť v CZ a SK. Aktuálně máme 85 poboček a staráme se o téměř 6000 klientů a plánujeme jich v roce 2028 mít 15000.
Petra ukáže, jak využít AI, konkrétně Gemini, jako nástroj pro rychlý průzkum firmy jako zaměstnavatele, trhu práce a konkurence.
Na praktickém příkladu konkrétní společnosti, pozice a lokality projdeme jednoduchý proces od získání podkladů až po úpravu pracovního inzerátu tak, aby přiváděl kvalitnější kandidáty a zvyšoval efektivitu náborové kampaně z pohledu návratnosti investice.
AI zde slouží pouze jako pomocný nástroj pro orientaci a utřídění myšlenek, nikoli jako povinnost nebo náhrada práce recruiterů.
Petra Vrbová
CEO
Specialistka na HR marketing a employer branding, autorka knihy Sociální sítě při budování značky zaměstnavatele, tvůrkyně kurzů na vzdělávací platformě Digital HR marketing a autorka stejnojmenného podcastu. Ve své práci se dlouhodobě věnuje kreativnímu zpracování náborových kampaní a v současnosti se zaměřuje především na praktické využití AI v náboru.
Představíme nový software Aktion eNEXT – moderní platformu, která sdružuje docházku, HR agendu, schvalování procesů, evidenci návštěv i bezpečnostní funkce do jednoho přehledného a intuitivního systému. Ukážeme, jak eNEXT pomáhá firmám digitalizovat klíčové procesy, zrychlit každodenní práci a zvýšit přehled o aktivitách zaměstnanců i provozu celé organizace. Zaměříme se na konkrétní přínosy pro HR týmy, management i samotné zaměstnance a představíme možnosti využití systému napříč firmou – odkudkoliv a s minimem administrativy.
Kristýna Vocásková
Marketing Manager
Po studiích zaměřených na zahraniční obchod a cestovní ruch, Vysoké školy ekonomické jsem dostala příležitost zapojit se do týmu společnosti EFG CZ spol. s r.o. a proniknout do oboru, který mi nebyl úplně blízký, a to docházkové systémy, slaboproudé technologie, vlastně vše, co souvisí s bezpečností společnosti. A tak již více než 15 let komunikuji Aktion produkty pro identifikační a slaboproudé technologie. Jsem markeťák s technickou duší v těle a starám se o kompletní online i offline komunikaci firmy. Zajišťuji vše kolem firemních teambuildingů a budování zdravé firemní kultury. Snažím se věci podávat technicky jednoduše.
AI v recruitmentu už pro nás není buzzword, ale každodenní nástroj – od psaní inzerátů přes komunikaci s kandidáty až po reporting a plánování. Ukážu, jak se naše práce s AI během roku a půl posunula od prvních „hacků“ k funkčním workflow, které recruiterům šetří čas a nervy a zároveň udržují nábor lidský. Otevřeně přidám i naše fuckupy, limity AI v praxi a ukážu, nakolik rozdílný je svět našich vývojářů a jejich chápání AI oproti našemu v HR.
Jan Řehák
Head of Recruitment
Jan Řehák vede recruitment a HR marketing ve společnosti ATLAS GROUP, kde má na starosti nábor pro obchodní i IT divizi a rozvoj employer brandingu. V HR se pohybuje 9 let, přičemž navazuje na studium personálního managamentu a softwarového inženýrství – má blízko k technologiím a datům, ale v práci dává přednost lidem a vztahům. Dlouhodobě ho zajímá, jak propojit AI a moderní nástroje s lidským přístupem v HR.
Jak HR marketing překročil rámec náboru a stal se strategickým prvkem růstu firmy? Ukážeme konkrétní příklady, jak lze budovat autentický employer brand, který rezonuje s cílovou skupinou kandidátů, a jak pomocí obsahu, sociálních sítí i interní komunikace vytvářet silnou a uvěřitelnou značku zaměstnavatele. Dozvíte se, proč se vyplatí, aby HR a marketing hrály společnou hru.
Zároveň ukážeme, jak může HR marketing reálně ovlivnit růst firmy – přitáhnout talenty, posílit firemní kulturu a budovat důvěryhodnou značku zaměstnavatele. Odnesete se praktické tipy, inspiraci a chuť dělat HR marketing jinak – a lépe.
Daniel Horník
Creative Director
„K reklamě jsem se dostal během studia filmové režie. Už tehdy jsme se spolužákem založili vlastní produkci a soustředili se na reklamní spoty a hudební videa. Teď vedu kreativní tým v Effectixu. Na své práci mám nejraději to, že můžu stát u zrodu kreativního nápadu a pak být i součástí tvůrčího týmu během produkce a postprodukce.“
Jana Rebicerová
HR Manager
HR Managerka digitální full servisové agentury Effectix.com V oblasti HR působí přes 10 let a v Effectixu má na starosti vše od recruitmentu, přes HR marketing, employer branding až po engagement zaměstnanců. Klade důraz na kvalitu náboru a „culture fit“ nových kolegů, zároveň se stará o to, aby se stávající tým cítil v agentuře šťastný, naplněný a motivovaný růst. Baví ji kreativní část HR marketingu – propojuje data, nápady a emoce do autentických kampaní, které ukazují firemní kulturu bez filtru. Stojí za oceňovanou kampaní „Předbíháme dobu. Poběž s námi.“, která propojila AI, humor a autenticitu a přinesla 4 ceny z Recruitment Academy Awards 2025, včetně zlata za Kariérní video roku.
Za poslední tři HR kampaně získala přes 20 prestižních ocenění a na konferenci se podělí o to, jak HR marketing může změnit firmu zevnitř – a přitáhnout ty správné lidi zvenku.
Co znamená být součástí týmu nejlepší evropské MMA organizace a proč to není prostředí pro každého. Pohled na vnitřní fungování firmy, která u nás nemá obdoby. Kdo má v Oktagonu šanci být úspěšný a s čím je třeba počítat. Proč u nás work-life balance má jiné rozměry.
Jiří Havel
Head of HR
Přes 20 let zkušeností v HR s několika užitečnými odbočkami mimo obor. Jiřího cesta vedla od velkých korporátních organizací do daleko punkovějších oblastí. Před rokem se přesunul z řízení týmu People Care ve voňavém Notinu do světa, bojových sportů, kde v souladu s mottem Oktagonu Face Your Fear všichni čelí svým strachům. Co se ale nemění, je jeho praktický a pragmatický pohled na HR a dlouhodobá snaha vytvářet lidem ve firmách nejlepší podmínky pro růst a rozvoj.
Příspěvky o moderním HR, interní komunikaci a firemní kultuře jsou plné hezkých příběhů a dobře míněných konceptů, zatímco realita organizací si tiše žije vlastním životem.
Kde je hudba? Ptá se vedení… Ale lidi zajímá, kde je mlíkař a kam zmizel profesor filozofie (Skřivánci na niti)
Mírně provokativní přednáška o tom, jak se z práce s lidmi stává vyprávění o hodnotách, smyslu a kultuře, zatímco mizí schopnost pojmenovat problémy, dělat rozhodnutí a nést odpovědnost za výsledek. Kde končí užitečné nástroje a kde začíná příběh HRaček, které zaměňují inspiraci a pocit za skutečný dopad? Kolik vyděláte na změně firemní kultury a jak to změříte? Proč má HR potenciál být nejdůležitějším oddělením firmy a co se proto musí naučit od ostatních?
Filip Lepier
Partner a senior konzultant
Filip je zkušený profesionál v oblasti HR, konzultant, trenér a kouč s téměř 20 letou praxí a širokým spektrem dovedností v oblasti náboru, vzdělávání a rozvoje týmů i jednotlivců, či strategickém HR poradenství. Za svoji bohatou kariéru prošel cestou od konzultanta/lektora až po významné vedoucí funkce v lokálních i mezinárodních konzultantských firmách.
Filip je zároveň expertem v oblasti náročné komunikace, řešení konfliktů, sdíleného leadershipu a jako týmový kouč se věnuje především oblasti performance managementu výkonově zaměřených týmů.