Program
Zahájení akce
Vladimír Rejlek
Konzultant marketingu
Vladimír Rejlek pracuje 18 let v oboru digitálního marketingu. Založil agenturu Publicis Modem – digitální brand skupiny Publicis Groupe a poté byl šéfem digitalu ve WUNDERMANu. Pracoval pro lokální i globální klienty jako jsou FORD, Microsoft, Nestlé, PlayStation, innogy, KB, CK Fischer a další. Na zadavatelské straně řídil digitální marketing a transformaci travel skupiny Blue Style, vedl tým marketingu a inovací ve společnosti EDENRED. V současné době působí jako konzultant marketingu na volné noze.
Gaming jako médium
Proč už gaming dávno není jen „pro mladé,“ jaká jsou jeho úskalí a proč při správně nastavené komunikaci může přinášet skvělé výsledky?
Martin ukáže, že gaming není jen zábava, ale plnohodnotný mediální kanál, který značkám přináší skvělé příležitosti s velkou přidanou hodnotou. Zároveň otevřeně pojmenuje úskalí mnohých kampaní – od nevhodného výběru platformy přes špatně zvolený formát až po neautentickou komunikaci, která může komunitu rychle odradit.
Detailně rozebere jednotlivé cílové skupiny, jejich demografii i chování a vysvětlí, jaké typy aktivací se hodí pro různé segmenty hráčů a herní prostředí. Chybět nebudou aktuální data o velikosti trhu, počtech hráčů a jejich věkovém i genderovém složení, aby bylo jasné, jak široký zásah gaming nabízí. Součástí přednášky budou i vlastní case studies a inspirativní kampaně konkurence, které ukazují, jak může značka v herním světě fungovat přirozeně a efektivně. Zjistíte, jak gamingové kanály využívat strategicky, dlouhodobě a s respektem ke komunitě.
Martin Žežulka
Publicis Play Creative Lead
Martin (spolu s dalšími třemi Martiny) stál u vzniku Publicis Play, herní divize Publicis Groupe. S týmem se věnuje tomu, jak mohou značky smysluplně fungovat ve světě gamingu, ať už jde o mobilní platformy, spolupráci se streamery, inzerci v herních médiích, spolupráci s herními studii, nebo umístění značek přímo do videoher.
Gaming nepovažuje za „nový cool kanál“, ale jako prostředí, které má vlastní pravidla, komunitu i humor. Ze svého koníčku tak udělal zaměstnání (nedoporučuje to).
Hry jako popkultura dnešní doby
Český gaming patří mezi nejúspěšnější kreativní odvětví u nás a pravidelně dobývá světové trhy. Tituly jako Mafia, Kingdom Come: Deliverance nebo Beat Saber si získaly miliony hráčů po celém světě a dokazují, že i Česko může produkovat světové hity. Jakou roli v jeho rozvoji hrají velké značky a proč se do něj zapojuje i Česká spořitelna? Dozvíte se, jak funguje propojení světa gamingu, financí a proč jsou videohry popkulturou dnešní doby.
Jakub Kuneš
Gaming & Digital Expert
Původně redaktor herního magazínů Gamestar, odkud se přesunul do digitálních a kreativních agentur, kde sbíral zkušenosti s kampaněmi pro přední značky. Před čtyřmi lety přijal nabídku, která se neodmítá, a pro největší českou banku vytvořil strategii v oblasti gamingu a esportu. A jak to dopadlo? Dnes je Spořka jediná česká banka aktivní na Twitchi, spolupracuje s předními herními studii (Warhorse, 2K, Microsoft) či influencery a vytváří si vlastní reklamní spoty přes Unreal Engine. Patří mezi průkopníky herního marketingu v českém bankovním prostředí a dlouhodobě propojuje svět financí s herní komunitou.
Jak Mentos vstoupil do světa gamingu
Zjistěte, jak jsme proměnili globální experiment Mentos & cola v herní fenomén! Představíme, jak jsme adaptovali globální strategii pro 20 trhů na podmínky ČR a spojili Mentos s gamingem i díky spolupráci s POGGERS. Odhalíme, jak kampaň Mentos Fizzooka, globálně oceněná bronzovým lvem v Cannes, změnila vnímání značky a získala mimořádný mediální ohlas. Inspirujte se, jak „level up-nout“ váš brand!
Michaela Krchová
Digital Strategist
Michaela Krchová působí jako Digital Strategist ve WPP Media a má dlouholeté zkušenosti s digitálními kampaněmi a strategickým plánováním značek v online prostředí.
Hanka Teplá
Account Manager
Hanka Teplá působí jako Account Manager, která má na starosti klienta Perfetti van Melle a propojuje business cíle s mediálním a kreativním řešením kampaní.
Přestávka
Jak řídit hodnocení, zpětnou vazbu a viditelnost mobilních aplikací
Vydat mobilní aplikaci je jen začátek. To, jak si povede v dalších měsících, závisí na věcech, které se odehrávají po launchi a které většina týmů řeší až ve chvíli, kdy se objeví problém. Projdeme tři oblasti, které spolu úzce souvisí, ale v praxi se často řeší odděleně:
• Hodnocení v app storech. Proč i kvalitní aplikace končí pod čtyřmi hvězdičkami, jaký rating je vlastně optimální (spoiler: není to pět) a kdy a jak žádat uživatele o zpětnou vazbu, aby to nepokazilo zážitek.
• Práce se zpětnou vazbou s pomocí AI. Jak sbírat a vyhodnocovat recenze z App Store, Google Play, sociálních sítí a podpory tak, aby z nich vznikalo zadání pro produkt, nejen reporty. A kde dnes AI reálně funguje a kde zatím ne.
• App Store Optimization. Klíčová slova, screenshoty, onboarding a Apple Search Ads. Co všechno ovlivňuje, jestli vás uživatel vůbec najde a jestli si vás po nalezení nainstaluje. Konkrétní příklady z auditů aplikací, kde drobné úpravy zvýšily konverzi z návštěvy na instalaci o desítky procent.
Dojde na konkrétní situace, čísla a rozhodnutí, která se dají druhý den použít.
Ondřej Franek
Partner, Solution Delivery – Nordics
Etnetera Flow
V Etneteře jsem deset let, posledních několik z nich vedu týmy, které pro klienty staví mobilní aplikace. Pracoval jsem na aplikacích pro banky, automotive i další regulovaná prostředí, kde se rating, viditelnost a zpětná vazba uživatelů přímo promítají do byznysu. Začínal jsem jako projektový manažer, prošel rolí Scrum Mastera a dnes se starám o to, aby projekty Flow dávaly smysl pro klienty i pro lidi, kteří je staví. Aktuálně jsem členem týmu, který vede mezinárodní expanzi Etnetery, a soustředím se na rozvoj nových spoluprací a dodávek pro zahraniční klienty, především v Nordics.
Fun fact: Ondřej je odmala fanouškem Pokémonů. Začínal s Pokémon Yellow na vypůjčeném Game Boy Color a nostalgie ho nepustila. Dodnes hraje na retro emulátorech a na Nintendo Switch. A úspěšně naočkoval i vlastní dva syny.
Příběh Decathlon Revampu: Od svázaných rukou k digitálnímu flagshipu
Jakub z pozice e-commerce lídra spoluvytvářel digitální směřování Decathlonu v ČR a má za sebou masivní projekt migrace a modernizace celé platformy a mobilní aplikace.
Představte si svou největší a nejvytíženější prodejnu. Má obrovský potenciál a nikdy nezavírá. Zároveň má ale nepřehledný sklad, regály jsou přišroubované k zemi, takže nemůžete měnit cestu zákazníka, a u pokladny nutíte lidi vyplňovat zdlouhavé formuláře. Přesně takový byl donedávna web Decathlonu – obsluhovaný se „svázanýma rukama“.
Jakub vám ukáže, že projekt „Revamp“ nebyl jen nudnou IT migrací zastaralých systémů, ale kompletní renovací digitální vlajkové lodi. Přijďte si poslechnout, jak probíhalo 120 dní extrémního nasazení a jak se Decathlonu podařilo odbourat tření v nákupním procesu.
Jakub Čuprunov
Digital Experience Leader
Mám za sebou 16 let v českém e-commerce. Od úplných začátků ve Slevomat.cz a Rohlik.cz až po řízení digitální transformace v Decathlonu. Pohybuju se někde na pomezí skvělé zákaznické zkušenosti a toho, aby nám to uvnitř firmy efektivně šlapalo. V podstatě se snažím fungovat jako spojka, která propojuje byznysové plány s reálným technickým vývojem.
Na co se hlavně zaměřuju:
Směřování projektů: Překládám byznysové cíle do srozumitelných plánů (roadmap) pro vývojáře a produkťáky.
Podpora týmu: Hlídám, aby to nedrhlo na trase mezi vývojem a lokalizací, a všechno se doručovalo hladce a v klidu.
Vylepšování procesů: Hledám cesty, jak zapojit AI a automatizaci. Chci lidi zbavit zbytečné rutiny, aby měli čas na práci, která má fakt smysl.
Věřím, že má cenu stavět systémy, co něco vydrží, a dávat lidem v týmu prostor přicházet s novými nápady.
Nemusí pršet, hlavně když scrape
Data pohánějí všechno – od vývoje aplikací po trénink AI modelů. Smutná pravda ale je, že většina těch nejzajímavějších dat patří někomu jinému. Kdy si na ně ale můžeme „šáhnout“? Podíváme se na pět hlavních zdí mezi vámi a scrapingem dat: osobní údaje, autorské právo, ochranu databází, obchodní podmínky a nekalou soutěž. Na konkrétních situacích z praxe si ukážeme, kde data můžete využít a kdy si zahráváte s ohněm.
Martin Bartoň
advokát, eLegal
Martin je advokát, který se již více než 10 let zabývá právem ve světě technologií. Při získávání zkušenosti v tuzemských i mezinárodních kanceláří zaměřených na IP/IT došel k závěru, že tradiční způsob advokacie mu není úplně po chuti. Založil proto vlastní butikovou praxi zaměřující se na technologie, e-commerce a vývoj. Jeho cílem je poskytovat právní služby sice profesionálně, ale také lidsky, srozumitelně a s maximálním pochopením technické stránky. V současné době Martin spolupracuje s advokátní kanceláří eLegal, ve které se věnuje především obsloužení a rozvoji IP/IT praxe.